فرمت فایل | word, pdf |
---|
بررسی رابطه بین بازارگرایی و اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری با رویکرد رهبری تحول آفرین در مؤسسه اعتباری کوثر استان کرمان
چکیده
یکی از کلیدهای موفقیت در بازارهای رقابتی داشتن برنامه های بازاریابی خلاق است تا این که نیازهای مشتریان و گرایش های بازار برآورده گردد. در واقع بازارگرایی یا همان گرایش به بازار بایستی سرلوحه کار شرکت ها و سازمان های امروزی باشد و سعی نمایند بیش از پیش به مشتریان و فعالیت های رقبایشان توجه نمایند به طور خلاصه ، بازارگرایی اغلب به معنای شنیدن صدای مشتری و تطابق ارائه ها می باشد و با شکل دهی مجدد مشتری یا به صورت کلی تر با شکل دهی مجدد بازار مقایسه می شود. با بهره گیری از مدیریت ارتباط مشتری، ارتباط مشتریان با سازمان و نیازمندی های آنان مورد بررسی و تجزیه و تحلیل اصولی قرار گرفته است، یعنی ایجاد و حفظ ارتباط شخصی شده با مشتریان سودآور، از طریق استفاده مناسب از فناوری های اطلاعات و ارتباطات. موضوع رهبری در دنیای امروز از اهمیت ویژه ای برخوردار شده تا به نیازهای روحی و روانی انسان در سازمان پاسخ دهد. رهبران تحول آفرین خوش بینی، جاذبه، هوش و تعداد زیادی از سایر توانای های شخصی را به کار می گیرند تا به ارتقای آرمان های دیگران پرداخته و افراد و سازمان را به سمت بالاتری از عملکرد انتقال دهند. هدف از این پژوهش بررسی ارتباط بین بازارگرایی و اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری با رویکرد رهبری تحول آفرین در موسسه اعتباری کوثر می باشد. بدین منظور پس از بررسی ادبیات و پیشینه تحقیق، پرسشنامه های تحقیق طراحی شد و پس از تایید روایی و پایایی، نسبت به جمع آوری اطلاعات از جامعه آماری که کارکنان موسسه اعتباری کوثر استان کرمان می باشد اقدام گردید. سپس داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج حاصل از آزمون، هم بستگی فریضه های اصلی نشان می دهد که بین بازارگرایی و اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری با رویکرد رهبری تحول آفرین در موسسه اعتباری کوثر استان کرمان رابطه معنی داری وجود دارد، به طوری که با افزایش بازارگرایی، مدیریت ارتباط با مشتری و رهبری تحول آفرین افزایش پیدا می کند. نتایج حاصل از آزمون فرضیات فرعی حاکی از آن است که بین مولفه های بازارگرایی و مدیریت ارتباط با مشتری می باشد با رهبری تحول آفرین در موسسه اعتباری کوثر استان کرمان رابطه معنی داری وجود دارد و با افزایش هر کدام از این ابعاد، رهبری تحول آفرین نیز افزایش پیدا می کند.
کلمات کلیدی: بازارگرایی، مدیریت ارتباط با مشتری، رهبری تحول آفرین
فهرست مطالب
1-6-3- قلمرو موضوعی تحقیق.. 14
1-8- تعریف واژه ها ، مفاهیم و متغیرها 15
1-8-1-2- اثربخشی مدیریت ارتباط بامشتری.. 16
1-8-1-3- رهبری تحول آفرین.. 17
1-8-2- تعریف عملیاتی واژه ها 18
1-8-2-2- اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 18
1-8-2-3- رویکرد رهبری تحول آفرین.. 18
فصل دوم : ادبیات و پیشینه ی تحقیق
2-2- بخش اول: مفاهیم مرتبط با بازارگرای.. 22
2-2-2- ابعاد گوناگون تعریف بازاریابی.. 23
2-2-4- مبانی اجتماعی بازاریابی.. 25
2-2-6- تفاوت فرش و بازاریابی.. 26
2-2-7- وظایف مدیریت بازاریابی.. 27
2-2-8- اهداف نظام بازاریابی.. 27
2-2-10- دیدگاه های بازار گرایی معاصر. 31
2-2-10-1- دیدگاه تصمیم گیری شاپیرو و گلازر. 32
2-2-10-2- دیدگاه هوشمندی بازار کوهلی و جاورسکی.. 33
2-2-10-3 دیدگاه رفتاری مبتنی بر فرهنگ نارور و اسلاتر. 35
2-2-10-4- دیدگاه بازاریابی استراتژیک روکرت… 36
2-2-10-5- دیدگاه مشتری گرایی دیشپند و فارلی.. 36
2-2-11-1- مفهوم رضایت مشتری.. 37
2-2-11-2- جایگاه رضایتمندی مشتری در مباحث مربوط به کیفیت… 39
2-2-11-3 چرخه ی بهبود مستمر رضایت مشتری.. 39
2-2-11-5- ضرورت حرکت به سمت مشتری گرایی.. 42
2-2-11-6- تعریف مشتری گرایی.. 43
2-2-11-7- مشتری گرایی و مثلث استراتژیک… 44
2-2-11-8- فرآیند ایجاد ارتباط با مشتری.. 45
2-2-11-9- ایجاد فرهنگ مشتری مدار. 46
2-2-11-1- ویژگی های فرهنگ مشتری مدار. 47
2-2-11-11- شبکه فرهنگ- چارچوبی برای خلق فرهنگ مشتری گرایی.. 48
2-2-11-12- سنجش میزان رضایتمندی مشتری.. 51
2-2-11-13 مدل های سنجش رضایتمندی مشتری.. 53
2-2-11-13-1- مدل کیفیت خدمات… 57
2-2-11-13-2- مدل عملکرد خدمات… 59
2-2-11-12-3- مدل اهمیت و عملکرد خدمات… 61
2-2-11-13-4- شاخص رضایتمندی مشتری.. 62
2-2-13- هماهنگی میان وظیفه ای.. 63
2-2-14- ارزش نگه داری مشتریان موجود. 67
2-2-15- مدیریت شکایات مشتریان. 68
2-2- بخش دوم: اثر بخشی مدیریت ارتباط بامشتری.. 71
2-3-1- تشریح و تعریف مفاهیم مدیریت ارتباط بامشتری (CRM) 71
2-3-3- اثربخشی مدیریت ارتباط بامشتری.. 77
2-3-4- تکنولوژی های CRM و دسته بندی های عملکردی.. 77
2-3-5- رویکردها و دیدگاه های مختلف به مدیریت ارتباط با مشتری.. 79
2-3-5-1- دیدگاه اول،CRM به عنوان فرآیند. 79
2-3-5-2- دیدگاه دوم، CRM به عنوان استراتژی.. 79
2-3-5-3- دیدگاه سوم، CRM به عنوان فلسفه. 80
2-3-5-4- دیدگاه چهارم، CRM به عنوان تکنولوژی.. 80
2-3-5-5- دیدگاه پنجم، CRM به عنوان قابلیت… 81
2-3-6- چگونگی عملکرد مدیریت ارتباط با مشتری.. 81
2-3-7- اهداف مدیریت ارتباط با مشتری.. 82
2-3-7-1- اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه نگوین.. 83
2-3-7-2- اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه نول. 83
2-3-7-3- اهداف مدیریت ارتباط با مشتریان از دیدگاه سوئیفت… 84
2-3-7-4- اهداف مدیریت ارتباط با مشتریان از دیدگاه گالبریت و راجرز. 85
2-3-7-5- اهداف مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه اکسو و والتون. 86
2-3-7-6- اهداف مدیریت ارتباط با مشتریان از دیدگاه بارنت… 87
2-3-8- مزایای استفاده از مدیریت ارتباط با مشتری.. 88
2-3-9- عوامل کلیدی موفقیت در پیاده سازی استراتژی CRM… 89
2-3-10- چالش های اجراییCRM… 89
2-3-11CRM- و بهبود بخشیدن خدمات رسانی به مشتری.. 90
2-3-12-CRM و بهبود ارتباط با مشتری.. 91
2-3-13- مدیریت ارتباط با مشتری و عدالت در برخورد با مشتری.. 92
2-3-14 مفهوم جدیدی به نام SCRM 93
2-3-15- مدل های مدیریت ارتباط با مشتری.. 95
2-3-15-1- مدل موفقیت سیستم های مدیریت ارتباط با مشتری مورنو- ملندز. 95
2-3-15-2- مدل اجزاء مدیریت ارتباط با مشتری- لئو و آلن.. 97
2-3-15-3- مدل دانشی مدیریت ارتباط با مشتری- چو وناگی.. 98
2-3-15-5- مدل مولفه های فرایند مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه کایی تام. 103
2-3-15-6- مدل یکپارچگی تاکتیکی فرآیندهای مدیریت ارتباط با مشتری- سوئیفت… 105
2-3-15-7- مدل چرخه حیات مدیریت ارتباط با مشتری- کالاوتا 107
2-3-15-8 مقایسه نقاط قوت و ضعف مدل های مدیریت ارتباط با مشتری.. 107
2-3-15-9- معرفی مدل کارت امتیاز متوازن (BSC) 109
2-3-16- دلایل حرکت سازمان ها به سوی سرمایه گذاری بر مدیریت ارتباط با مشتری.. 113
2-3-17 بانکداری امروزی و جایگاه CRM در نظام بانکی.. 115
2-4- بخش سوم: رویکرد رهبری تحول آفرین.. 116
2-4-1- بررسی مفاهیم و نظریه ها رهبری.. 116
2-4-1-3- هدف و نیاز رهبری.. 121
2-4-1-5- از مدیریت تا رهبری.. 122
2-4-1-6- نقش و وظیفه رهبری.. 124
2-4-1-8- شایستگی ها یا مهارتهای رهبری.. 126
2-4-1-9- بصیرت و ارزش ها در رهبران یعنی چه؟. 127
2-4-1-10- نوع شناسی تئوری های رهبری.. 128
2-4-1-10-1 تئوری های نوع اول. 129
2-4-1-10-2- تئوری های نوع دوم. 129
2-4-1-10-2- تئوری های نوع سوم. 130
2-4-1-4- تئوری های نوع چهارم. 130
2-4-1-11- تقسیم بندی جدید رهبران. 131
2-4-1-11-1- مدل مراوده ای ( تبادلی) 131
2-4-2-1- اهداف تغییر و تحول. 135
2-4-2-3- دیدن، حس کردن، متحول شدن. 137
2-4-2-4 رابطه ی میان تحول و بهبود. 140
2-4-2-5- نقش حساس رهبری سازمان در هدف گذاری برای بهبود. 141
2-4-2-6- رهبران حقیقی برای ایجاد تغییر. 142
2-4-2-7- نقش رهران در ایجاد تحول. 142
2-4-3-1- مفاهیمی از رهبری تحول آفرین.. 144
2-4-3-2- تعاریف رهبری تحول آفرین.. 145
2-4-3-3- رهبری تحول گرا چگونه عمل می کند؟. 147
2-4-3-4- بررسی عوامل زمینه ساز در پیدایش نظریه های رهبری تحول آفرین.. 149
2-4-3-5- سیر تکامل نظریه رهبری تحول آفرین.. 149
2-4-3-6- نظریه رهبری پرجاذبه (کاریزماتیک) 150
2-1-3-6-1- نظریه رهبری پرجاذبه هاوس… 151
2-4-3-6-2- نظریه رهبری پرجاذبه کانگر وکانیونگو. 152
2-4-3-7- رهبری تحول آفرین در مقابل رهبری کاریزماتیک… 153
2-4-3-8- رهبری تحول آفرین آمیزه ی رهبری استراتژیک و الهام بخش… 154
2-4-3-8-1- رهبری الهام بخش ، رهبری قلب… 156
2-4-3-9- دیدگاه های مختلف رهبری تحول آفرین.. 157
2-4-3-9-1- نظریه رهبری تحول آفرین برنز(1978) 157
2-4-3-9-2- نظریه رهبری تحول آفرین بنیس و نانوس(1985) 157
2-4-3-9-2-3 نظریه رهبری تحول آفرین شاین.. 158
2-4-3-9-4- نظریه رهبری تحول آفرین باس(1999-1985) 159
2-1-3-9-5- نظریه رهبری تحول آفرین تی چی و دیوانا(1990) 161
2-1-3-9-6- نظریه رهبری تحول آفرین شرموهورن. 162
2-1-3-9-7- نظریه رهبری تحول آفرین بس و آوویلو. 163
2-4-3-10- مدل رهبری تحول آفرین.. 165
2-4-3-11- معنویت و رهبران تحول آفرین.. 167
2-4-3-12-ویژگی های شخصیتی و رهبری تحول آفرین.. 167
2-4-3-13- رهبری تحول آفرین وکاهش تحلیل رفتگی کارکنان. 169
2-4-3-14- تحلیل و ارزیابی نظریه رهبری تحول آفرین.. 170
2-4-3-14-1- مزایا و نقاط قوت نظریه. 171
2-4-3-14-2- پیامدهای رهبری تحول افرین.. 173
2-4-3-14-3- کاستی ها و نارسایی های نظریه. 174
2-5- مروری بر تحقیقات انجام شده 177
2-5-1- تحقیقات انجام شده در داخل کشور در مورد بازارگرایی.. 177
2-5-2- تحقیقات انجام شده در داخل کشور در مورد اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 177
2-5-3- تحقیقات انجام شده در داخل کشور در مورد رهبری تحول آفرین.. 178
2-5-4- تحقیقات انجام شده بازارگرایی در خارج از کشور. 180
2-5-5- تحقیقات انجام شده اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 181
2-5-6- تحقیقات انجام شده رهبری تحول آفرین در خارج از کشور. 182
3-7- ابزار جمع آوری داده ها 196
3-8- روایی و پایایی ابزار جمع آوری داده ها 198
3-8-2- پایایی یا اعتبار پرسشنامه. 199
3-10- روش های آماری تجزیه و تحلیل داده ها 200
فصل چهارم : تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق
4-2-1- توصیف متغیر بازار گرایی.. 203
4-2-2- توصیف مولفه مشتری گرایی.. 204
4-2-3- توصیف مولفه رقیب گرایی.. 205
4-2-4- توصیف مولفه هماهنگی بین وظیفه ای.. 206
4-2-5- توصیف متغیر اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 207
4-2-6- توصیف مولفه دانش مشتری.. 208
4-2-8- توصیف مولفه ارزش مشتری.. 210
4-2-9- توصیف مولفه رضایت مشتری.. 211
4-2-10- توصیف متغیر رهبری تحول آفرین.. 212
4-3- بررسی نرمال بودن متغیربازار گرایی.. 213
4-4-1- بررسي فرضيه اصلی اول. 216
4-4-2- بررسي فرضيه اصلی دوم. 217
4-3-3- بررسي فرضيه اصلی سوم. 219
4-3-4- بررسي فرضيه اصلی چهارم. 221
4-3-5- بررسي فرضيه فرعی اول. 222
4-3-6- بررسي فرضيه فرعی دوم. 223
4-3-7- بررسي فرضيه فرعی سوم. 225
4-3-8- بررسي فرضيه فرعی چهارم. 227
4-3-9- بررسي فرضيه فرعی پنجم. 228
4-3-10- بررسي فرضيه فرعی ششم. 230
4-3-11- بررسي فرضيه فرعی هفتم. 231
4-3-12- بررسي فرضيه فرعی هشتم. 233
4-3-13- بررسي فرضيه فرعی نهم. 234
4-3-14- بررسي فرضيه فرعی دهم. 236
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
5-2-1 توصیف متغیر بازار گرایی.. 239
5-2-2 توصیف متغیر اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 241
5-2-3 توصیف متغیر رهبری تحول آفرین.. 242
5-3-1 بررسی فرضیه اصلی اول. 243
5-3-2 بررسی فرضیه اصلی دوم. 243
5-3-3 بررسی فرضیه اصلی سوم. 244
5-3-4 بررسی فرضیه اصلی چهارم. 245
5-4-1 بررسی فرضیه فرعی اول. 245
5-4-2 بررسی فرضیه فرعی دوم. 246
5-4-3 بررسی فرضیه فرعی سوم. 246
5-4-4 بررسی فرضیه فرعی چهارم. 247
5-4-6 بررسی فرضیه فرعی ششم. 248
5-4-7 بررسی فرضیه فرعی هفتم. 248
5-4-8 بررسی فرضیه فرعی هشتم. 249
5-4-9 بررسی فرضیه فرعی نهم. 249
5-4-10 بررسی فرضیه فرعی دهم. 250
5-6- پیشنهادهایی براساس نتایج تحقیق.. 255
5-7- پیشنهاد برای تحقیقات آتی.. 258
فهرست جداول
جدول2-1: مقیاس واحد مدل عملکرد خدمات (ویلالوبس، 2000: 139) 60
جدول 2-2: مقیاس های مدل اهمیت و عملکرد خدمات (ویلالوبس، 2000: 140) 61
جدول 2-1 مدل چرخه حیات CRM… 107
جدول 2-2- مقایسه نقاط قوت و ضعف مدل های ارتباط با مشتری CRM… 108
جدول 2-3- کارت امتیاز سازمان محوری در مقابل مشتری محور( کیم ودیگرانف 2003: 10) 112
جدول 2-4: نوع شناسی تئوری های رهبری( مقیمی، 1385: 276) 129
جدول 2-5 ویژگی های رهبری تبادلی و تحولی ( تدبیری و شفیع زاده 1386: 66) 134
جدول 2-6: هشت خوان سفر موفق در تحول مکان (کاتر و کوهن، ترجمه فارسی، 1384: 21) 137
جدول 2-7: ویژگی های ممیزه رهبران پرجاذبه از رهبران فاقد جاذبه استثنایی ( سنجقی، 1380) 153
جدول 3-1- متغیرهای بازارگرایی.. 197
جدول 3-2- اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 197
جدول 3-3- رویکرد رهبری تحول آفرین.. 198
جدول 4-1 : توصیف متغیر بازار گرایی.. 203
جدول 4-2 : توصیف مولفه مشتری گرایی.. 204
جدول 4-3 : توصیف مولفه رقیب گرایی.. 205
جدول 4-4 : توصیف مولفه هماهنگی بین وظیفه ای.. 206
جدول 4-5 : توصیف متغیر اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 207
جدول 4-6 : توصیف مولفه دانش مشتری.. 208
جدول 4-7 : توصیف مولفه تعامل با مشتری.. 209
جدول 4-8 : توصیف مولفه ارزش مشتری.. 210
جدول 4-9 : توصیف مولفه رضایت مشتری.. 211
جدول 4-10 : توصیف متغیر رهبری تحول آفرین.. 212
جدول 4-11: آزمون كولموگروف – اسميرونف براي بررسي فرض نرمال بودن متغیر بازار گرایی.. 213
جدول 4-13: آزمون كولموگروف – اسميرونف براي بررسي فرض نرمال بودن متغیر رهبری تحول آفرین 215
جدول 4-14 : بررسی رابطه بین بازارگرایی و رهبری تحول آفرین.. 216
جدول 4-15 : بررسی رابطه بین اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری و رهبری تحول آفرین.. 218
جدول 4-16 : بررسی رابطه بین بازارگرایی با اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 219
جدول 4-18 : بررسی رابطه بین مشتری گرایی و رهبری تحول آفرین.. 222
جدول 4-19 : بررسی رابطه بین رقیب گرایی و رهبری تحول آفرین.. 223
جدول 4-21 : بررسی رابطه بین دانش مشتری و رهبری تحول آفرین.. 227
جدول 4-22 : بررسی رابطه بین تعامل با مشتری و رهبری تحول آفرین.. 228
جدول 4-23 : بررسی رابطه بین هماهنگی بین ارزش مشتری و رهبری تحول آفرین.. 230
جدول 4-24 : بررسی رابطه بین هماهنگی بین رضایت مشتری و رهبری تحول آفرین.. 231
جدول 4-25 : بررسی رابطه بین مشتری گرایی و اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 233
جدول 4-26 : بررسی رابطه بین رقیب گرایی و اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 234
جدول 4-27 : بررسی رابطه بین هماهنگی بین وظیفه ای و اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 236
فهرست نمودارها
نمودار 4-1 : نمودار جعبهای توصیف متغیر بازار گرایی.. 203
نمودار 4-2 : نمودار جعبهای توصیف مولفه مشتری گرایی.. 204
نمودار 4-3 : نمودار جعبهای توصیف مولفه رقیب گرایی.. 205
نمودار 4-4 : نمودار جعبهای توصیف مولفه هماهنگی بین وظیفه ای.. 206
نمودار 4-5 : نمودار جعبهای متغیر اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 207
نمودار 4-6 : نمودار جعبهای توصیف مولفه دانش مشتری.. 208
نمودار 4-7 : نمودار جعبهای توصیف مولفه تعامل با مشتری.. 209
نمودار 4-8 : نمودار جعبهای توصیف مولفه ارزش مشتری.. 210
نمودار 4-9 : نمودار جعبهای توصیف مولفه رضایت مشتری.. 211
نمودار 4-10 : نمودار جعبهای توصیف متغیر رهبری تحول آفرین.. 212
نمودار 4-11: بررسی نرمال بودن متغیر بازار گرایی.. 213
نمودار 4-12 : بررسی نرمال بودن متغیر اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 214
نمودار 4-13: بررسی نرمال بودن متغیر رهبری تحول آفرین.. 215
4-14 : نمودار پراکنش رابطه بازارگرایی و رهبری تحول آفرین.. 216
نمودار 4-15: پراکنش رابطه اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری و رهبری تحول آفرین.. 218
نمودار 4-16: پراکنش رابطه بازارگرایی و اثربخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 220
نمودار 4-17: پراکنش رابطه مشتری گرایی و رهبری تحول آفرین.. 222
نمودار 4-18: پراکنش رابطه رقیب گرایی و رهبری تحول آفرین.. 224
نمودار 4-19: پراکنش رابطه هماهنگی بین وظیفه ای ورهبری تحول آفرین.. 224
نمودار 4-20: پراکنش رابطه بین دانش مشتری و رهبری تحول آفرین.. 227
نمودار 4-21: پراکنش رابطه بین تعامل با مشتری و رهبری تحول آفرین.. 229
نمودار4-22: پراکنش رابطه بین ارزش مشتری و رهبری تحول آفرین.. 230
نمودار 4-23: پراکنش رابطه هماهنگی بین هماهنگی بین رضایت مشتری و رهبری تحول آفرین.. 232
نمودار 4-24: پراکنش رابطه بین مشتری گرایی و اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 233
نمودار4-25: پراکنش رابطه بین رقیب گرایی و اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 235
نمودار4-26: پراکنش رابطه هماهنگی بین وظیفه ای و اثر بخشی مدیریت ارتباط با مشتری.. 236
فهرست اشکال
شکل 2-1: دیدگاه های بازارگرایی ونظریه پردازان اصلی آن( کوهلی و جاورسکی، 1990: 38) 38
شگل 2-2: چرخه ی بهبود مستمر رضایت مشتری.. 40
شکل 2-3 عوامل موثر بر ضرورت حرکت به سمت مشتری گرایی( بریو و هندرسون، 1998: 12) 43
شکل2-4: مثلث استراتژیک(اوهمی، 1998: 26) 44
شکل 2-5: فرآیند ایجاد ارتباط با مشتری (کاتلر و دیگران، 1390: 166) 45
شکل 2-6: شبکه فرهنگ اقتباس از (مکالی و کلارک، 1993: 104) 49
شکل 2-7 تقسیم بندی مدل های سنجش رضایتمندی مشتری(ویلالوبس، 2000: 127) 54
شکل2-8: متغیرهای مدل سروکوال(ویالابوس، 2000: 135) 57
شکل 2-9: اجزای تشکیل دهنده CRM(شعبان و الهی ، 1387: 130) 72
شکل 2-10: نگاه 36 درجه به مشتریان. 75
شکل 2-11: نمای کلی CRM (اینجاز، 2003: 674) 82
شکل 2-12 ارزش های منتج از سیستمCRM برای عدالت با مشتری( کیت ریچارد و ایل جونزف 2006: 125) 92
شکل 2-13 چارچوب کلی مورد استفاده سازمان ها در به کارگیری CRM… 94
شکل 2-15: مدل موفقیت مدیریت ارتباط با مشتری ( مورنو و منلدز، 2011: 442) 95
شکل 2-16 اجزاء سیستم مدیریت ارتباط با مشتری(لئو، 2005: 1267) 98
شکل 2-17 چهارچوب طبقه بندی برای تکنیک های انبار داده های (data mining) در CRM… 99
شکل 2-18: عوامل کلیدی مدیریت ارتباط با مشتری ( لینگرین و دیگران، 2006: 60) 100
شکل 2-19 فرآیند مدیریت ارتباط با مشتری از دیدگاه تام (آیبد، 2003: 126) 104
شکل 2-20: مدل یکپارچگی تاکتیکی فرایندهای CRM(آیبد، 2003: 12) 106
شکل 2-21: مدل اررزیابی میزان اثر بخشی CRM( کیم ودیگران 2003: 8) 111
شکل 2-22: رابطه علت و معلول و دیدگاه های مربوط به فرآیند CRM (کیم ودیگران، 2003: 9) 111
شکل 2-23: اهداف سازمانی تغییر و تحول(احمدی، 1386: 296) 136
شکل 2-24: سیر تکاملی نقش رهبری(اندرسن ، 1387: 201) 144
شکل 2-25: مدل رهبری تحول آفرین ( زالی، 1377) 166
شکل 2-26: تاثیر سطوح بالایی رهبری تحول آفرین در پیروان (بردالی، 2010) 174
منابع فارسی
1-آسیابان رضایی ، م و علیزاده ر ، 1390 ، مدیرانی که رهبران تحول آفرین می شوند، ماهنامه توسعه مدیریت ، شماره 91 ، صص 37- .4 .
2- آذر ، عادل ومومنی ، منصور ، 1389 ، آمار و کاربرد آن در مدیریت، انتشار سمت، تهران .
3- آقا داود، رسول 1389 ، تمرین رفتار با مشتری، انتشارات غزل اصفهان، چاپ پنجم
4- آغاز ، عسل ، 1387 ، رهبران تحول آفرین بانیان ایجاد تغییر وتحول در سازمان ها، موسسه مطالعات وبهره وری و منابع انسانی ، شماره 305 ، 206 ، 207 .
5- احمدی ، م ، 1386 ، مدیریت رفتار سازمانی( اصول، مبانی، نظریه ها و مفاهیم کاربردی) ، چاپ اول ، انتشارات کوهسار، تهران .
6- اکار ، وبراون، و ، 1386 ، ترجمه محمد مطلبی اصل، رهبری تحول آفرین در سازمان ها یک مدل متاثر از محیط ، ماه نامه تدبیر ، سال هجدهم ، شماره181.
7- استونر ، قری من، گ، 1379 ، مدیریت( سازماندهی، رهبری، کنترل) ترجمه پارساییان، علی واعرابی ، محمد، انتشارات سمت.
8-اسماعیل زاده ، ندا، 1392 ، بررسی رابطه بین ابزار های بازاریابی ، مستقیم ومدیریت ارتباط با مشتری با رویکرد وفاداری مشتریان ، در شعب بانک ملی شهر کرمان، پایان نامه کارشناسی ارشد، واحد علوم وتحقیقات کرمان.
9- افجه، سیدعلی ، 1390 ، رهبری سازمان ، چاپ اول، انتشارات مدیریت صنعتی، تهران، 138 ، 22.
10- الوانی ، محمد، 1386 ، مدیریت عمومی ، تهران ، نشر نی ، چاپ سی ویکم.
11- الهی ، شعبان و حیدری ، بهمن ، 1387 ، مدیریت ارتباط با مشتری، انتشارات چاپ و نشر بازرگانی ، تهران .
12- امیدواریان ، مرضیه وذگردی، حسام الدین ، 1386 ، شناسایی فاکتور های موثردر اجرای مدیریت ارتباط با مشتری در صنایع خدماتی، کنفرانس ملی مدیریت ارتباط با مشتری / شهروند، دانشگاه تربیت مدرس.
13- امیری ، یاسر ، 1388 ، بررسی کیفیت خدمات مدیریت ارتباط با مشتری وتدوین برنامه بهینه CRM در نظام بانکداری با استفاده از تکنیک TOPSIS ، فصل نامه مدیریت صنعتی دانشگاه اسلامی واحد سنندج، شماره 10.
14- انصاری ، محمد اسماعیل و تیموری ، هادی، 1386 ، مدیردر نقش رهبر تحول گرا، www.athir.blogfa.com
15- انصاری ربانی، ق. وارسطو ، ا ، 1385 ، رابط هوش هیجانی ورهبری تحول آفرین در مدیران صنعت بیمه، چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت.
16- انتظاری ، مریم، 1387 ، ارزیابی میزان آمادگی شرکت زعفران سحرخیز برای اجرای CRM ف پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه پیام نور مرکز تهران .
17- ایران نزاد پاریزی ، مهدی، 1385 ، اصول و مبانی مدیریت در جهان معاصر، تهران ، نشر مدیران ، چاپ اول.
18- ایمان، مونا، 1386 ، پیدا کردن مشتری، روزنامه ایران ، شماره 3679 ، صفحه 8.
19- بیگدلی ، دانیال ، 1385 مدل پیاده سازی ارتباط با مشتری CRM درسرویس های برون سیار داخلی ، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تربیت مدرس.
20- بیگ زاده ، ج و فلسفی ، ع، 1388 ، رهبری سازمانی تحول آفرین ، مجله کار وجامعه ، شماره 110 .
21- تدبیری ، س و شفیع زاده ، ر 1386 ، رهبری ونقش آن در سازمان ومدیریت ، اسلام شهر ، انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی ، چاپ اول.
22- تسلیمی ، م س ، 1386 ، مدیریت تحول سازمانی ، تهران : انتشارات سمت، چاپ ششم .
23- تونکه نژاد ، م ، 1385 ، مقایسه دو سبک رهبری خدمت گذار وتحول گرا دو محیط دو سبک رهبری ، ماهنامه تدبیر ، شماره 184 .
24- جاودانی، محمد، 1390 ، بررسی رابطه رهبری تحول آفرین وتعامل گرا با تعهد سازمان معلمان،پژوهش نامه مبانی تعلیم و تربیت دانشگاه فردوسی مشهد ، سال اول ، شماره 1 .
25- حافلظ نیا ، محمدرضا، 1389 ، مقدمه ای برروش تحقیق درعلوم انسانی، چاپ نهم ، انتشارات سمت ، تهران .
26- حسن یوسفی ، ایمان ، 1385 ، مدیریت ارتباط با مشتریان و اندازه گیری رضایت مشتری در بانکداری تجارت الکترونیک . WWW.civilicia .com
27- حسنی، فرنود، 1386 ، کنفرانس مدیریت ارتباط با مشتری www.iqmex.blogfa.com
28- حمزوی ، مائده ، 1391 ، بررسی سنجش میزان کیفیت خدمات بانکی تعاونی اعتبار ثامن الائمه ( ع) استان کرمان با استفاده از مدل BSQ و رابطه آن با اثر بخشی CRM پایان نامه کارشناسی ارشد ، واحد علوم وتحقیقات کرمان.
29- حیدر زاده ، کامبیز و نایب زاده ، شهناز ، 1388 ، ارزیابی تاثیر بازارگرایی توسعه یافته EMO وعملکرد کسب و کار شرکت های پذیرفته شده، در بورس اوراق بهادار و ارائه چارچوب کاربردی ، پژوهش های مدیریت 74 ، 80- 68 .
30- خاکی، غلامرضا، 1379 ، روش تحقیق در مدیریت ، مرکز انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی، تهران.
31- دلوی ، م و جمشیدیان ، م، 1380 ، مبانی سازمان ومدیریت، چاپ اول، انتشارات نگاه دانش.
32- دیوانداری ، علی و سید جوادین ، سید رضا و نهاوندیان،محمد وآقا زاده، هاشم، 1387 ، بررسی رابطه بین بازار گرایی وعملکرد بانک های تجاری ایران، مجله ی تحقیقات اقتصادی ، 83 ، 40- 17 .
33- رابینز ، استیفن پی ، 1386 ، مبانی رفتار سازمانی ، مفاهیم، نظریه ها و کاربرد ها و ترجمه پارسانیان، علی واعرابی ، محمد، انتشارات دفتر پژوهش های فرهنگی ، تهران چاپ هفتم.
34- رایج، حمزه ، 1387 ، بررسی وضعت بازاریابی داخلی بانک کشاورزی و ارتباط آن با مشتری گرایی بانک ، پایان نامه ارشد رشد مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران .
35- رضایان ، علی ، 1382 ، سیستم اطلاعات مدیریت: مدل سازی اطلاعات ، چاپ چهارم ، انتشارات سمت، تهران .
36- رضایان ، علی ، مبانی مدیریت رفتار سازمانی. تهران : سمت ، چاپ دهم
37- رنجبریان ، حسین، 1387 ، بازاریابی و مدیریت بازار ( چاپ نهم) تهران: بازرگانی.
38- روستا، احمد، ونوس ، داور وابراهیمی ، عبدالحمید، 1390، مدیریت بازاریابی ( چاپ هفدهم ) تهران : سمت .
39- زالی ، م . ر، 1377 ، رهبری تحول آفرین ، فصل نامه مصباح، سال هفتم، شماره 25.
40- زمردیان ، ا ، 1377 ، مدیریت تحول( استراتژی ها، کاربر و الگوهای نوین) تهران: سازمان مدیریت صنعتی، چاپ دوم.
41- سبحانی نژاد، مهدی ویوزباشی ، علی رضا و شاطری ، کریم، رفتار شهروندی سازمانی( مبانی نظری ، هم بسته ها وابزار های سنجش) تهران: یسطرون چاپ اول.
42- سپیداری ، غزاله ، 1390 ، ارائه مدل ارزیابی میزان موفقیت سیستم مدیریت ارتباط با مشتریان در شرکت های نمایندگی لوازم خانگی ، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران .
43- سرفرازی ، مهرزاد، مهدی زاده ، شعبان ، 1386 . متدلوژی مدیریت ارتباط با مشتری در کلاس جهانی مشتریان ، مجموعه مقالات همایش سراسری مدیریت، باشگاه پژوهشگران جوان دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروز کوه .
44- سکاران ، اوما، 1386 ، روش های تحقیق در مدیریت ، ترجمه محمد صائبی و محمود شیرازی ، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت وبرنامه ریزی تهران .
45 – سلمانی، د و معینیان، ن ، 1389 ، رابطه معنویت ورهبری تحول آفرین(مطالعه موردی : بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران) ماه نامه مهندسی ،فرهنگی ، شماره 46 و 45 .
46- سنجری ، احمدرضا، 1388 ، روش های تحقیق در مدیریت ، انتشارات عابد، تهران .
47- سیدجوادین ، رضا وکیماسی ، مسعود، 1390 ، مدیریت کیفیت خدمات، نشر نگاه دانش ، چاپ سوم ، تهران .
48- سنجقی ، م . ا 1380 ، تحلیلی بر ماهیت وابعاد نظریه رهبری تحول آفرین، فصل نامه علمی وپژوهشی علوم انسانی دانشگاه الزهرا (س) شماره 38 و 37.
49- شیروانی، علی رضا و معمار منتظرین ، الهام ، 1389 ، بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و کارآفرین درون سازمان کارکنان ( مطالعه موردی شرکت های اقماری ذوب آهن اصفهان) همایش ملی چالش های مدیریت ورهبری در سازمان های ایرانی، دانشگاه آزاد اصفهان .
50- ضیایی ، محمد صادق ونرگسیان ، جواد، 1389 ، بررسی رابطه بین سبک تحول آفرین و کاهش تحلیل رفتگی کارکنان کتابخانه های دانشگاه شهید بهشتی تهران، نشریه تحقیقات کتابداری واطلاع رسانی دانشگاهی ، شماره 52.
51- عالم تبریزی ، اکبر ومحمد رحیمی ، علیرضا، 1388 ، رویکرد هایی در مدیریت تولید و عملیات پیشرفته با رویکرد خلق ارزش به مدیریت زنجیره تامین تولید ناب و مدیریت ارتباط با مشتری، چاپ اول، شرکت چاپ و نشر بازرگانی، تهران .
52- عباس نژاد ، آتوسا ، لک، حسین و دلفانی، شاهرخ ، 1384 . ایجاد وفاداری در مشتریان ، ماهنامه تدبیر ، 154- 28- 32 .
53- فرجامی ، علی ، 1386 شناسایی مولفه های رهبری تحول ورابطه آن با عملکرد سازمانی در صنایع تولیدی خصوصی ریخته گری در شهرستان قم، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران پردیس قم .
54- قربانی نژاد ، مجتبی ، 1392 ، بررسی سواد اطلاعاتی کارکنان براساس استاندارد ACRL رابطه آن با بازارگرایی در تعاونی اعتبار ثامن استان کرمان، پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم وتحقیقات .
55- کاتر ، ج 1387 ، ترجمه مهدی ایران نژاد پاریزی ومینو سلسله، رهبری تحول ، کرج، موسسه تحقیقات وآموزش مدیریت، چاپ چهارم .
56- کاتز ، ج و کاهن ، د ، 1385 ، ترجمه محمد ابراهیم محجوب ، هشت خوان تحول، تهران : نشر فرا چاپ دوم .
57- کاتلر، فلیپ و آرمسترانگ ، گری ، 1390 ، اصول بازاریابی ( ترجمه بهمن فروزنده ) اصفهان : آموخته .
58- کاتلر ، فیلیپ ، 1379 ، مدیریت در بازار ( ترجمه عبدالرضا رضائی نژاد) تهران: فردا
59- کاظمی ، ابوالفضل و سیمیاری ، کاووس ، 1386 ، آشنایی با مدیریت ارتباط با مشتری
60- کاوسی ، محمدرضا و سقائی ، عباس ، 1388 ، روش های اندازه گیری رضایت مشتری ، چاپ دوم ، انتشارات سبزان .
61- کمالیان ، س و اسماعیلی ، ح، ر ، 1386 ، رهبری کاریزماتیک، پایگاه مقالات علمی مدیریت .
62- گرجی ، م ، 1386 ، مدیریت رفتار سازمانی، انتشارات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول ، تهران .
63.- گودزوند چگینی ، مهرداد وفرجادی نژاد، زعمیه و فردوسی، سمیرا، 1390 ، رهبری تحول آفرین ، رویکردی نوین در سازمان های موفق WWW.system parsibloge,com
64- محرابی ، جواد، بابا اهری ، مهدی وطاعتی ، مریم ، 1389 ، ارائه الگوی یک پارچه پیاده سازی مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری در بانک ملت، مجله مدیریت توسعه وتحول شماره 4.
65- مرادی ، محمدرضا و همکاران ، 1390 ، رابطه سبک های رهبری تحول گرا، تبادلی و رفتار شهروندی سازمانی در سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران، مدیریت ورزشی 8 .
66- مطلبی اصل ، ص 1386 ، رهبری تحول آفرین در سازمان ها: یک مدل متاثر از محیط ، ماهنامه تدبیر شماره .
67- مقدمی ، م ، 1386 ، بررسی هوش عاطفی مدیران وسبک رهبری تحول آفرین پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشگاه سیستان وبلوچستان
68- مقیمی ، سید محمد، 1390 ، سازمان و مدیریت رویکردی پژوهش ، چاپ ششم، انتشارات ترمه ،تهران .
69- موغلی ، ع ر، 1382 ، طراحی الگوی رهبری تحول آفرین ، در سازمان های اداری ایران ، مجله دانش مدیریت، شماره 62 .
70- میر کمالی ، سید محمد وچوپانی ، حیدر، 1390 ، رابطه بین رهبری تحول آفرین با گرایش به نوآوری سازمانی در یک شرکت بیمه ای ، پژوهش نامه بیمه(صنعت بیمه ) شماره 3 .
71- مومنی ، م ، حسینی ، ع و محمدی، م 1386 ، رهبری تحول آفرین و سازه های شخصیتی اثر گذار بر آن در فضای فرهنگی ایران ، چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت .
72 – مرتمنی ، علی رضا، جعفری ، ابراهیم ومجرد، فایق ، 1389 ، مدیریت ارتباط با مشتری ، تهران ، شرکت چاپ ونشر بازرگانی .
73- مومن زاده ، محمود، 1389 ، بررسی ارتباط بین سطوح بکارگیری مدیریت ارتباط با مشتری با وفاداری مشتریان نسبت به خدمات بانکی در بانک توسعه صادرات کرمان ، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان.
74- نادری ، عزت اله و سیف نراقی ، مریم، 1390 ، روش های تحقیق وچگونگی ارزشیابی آن در علوم انسانی ، انتشارات ارسباران ، تهران .
75- نجفی ، سمیه ، 1390 ، ارزیابی میزان آمادگی جهت استقرار مدیریت ارتباط با مشتریان در بانک صادرات ایران ، پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران .
76- نفری ، معصومه ، 1385 ، بررسی وسنجش مدیریت ارتباط با مشتری در بانک صادرات استان تهران ، پایان نامه کارشناسی ارشد ،دانشگاه پیام نور.
77- نثانی ، وحید، 1388 ، اصول و فنون بازاریابی ،تهران ، انتشارات ترمه.
78- نوری نیا، رضا، 1386 ، بازارگرایی ، قلب بازاریابی ، مجله تدبیر 181.
79- یعقوبی ، نورمحمد وهمکاران ، 1389 ، بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین ، رفتار شهروندی سازمانی کارکنان ، پژوهش نامه مدیریت تحول، شماره4
80- یوکل ، گری ، 1383 ، مدیریت رهبری درسازمان ، تهران : انتشارات دانشگاه امام حسین ( ع) چاپ اول.
محصولات مشابه
فرمت فایل | word, pdf |
---|---|
رشته | مدیریت بازرگانی گرایش بازرگانی داخلی |
تعداد صفحات | 290 |